贵阳联华有限公司

积极推行6S管理 进一步提升工作效率

6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的简称，是当今企业普遍采用的管理方法之一。为了更好的提高工作效率，进一步营造团队精神，贵阳联华投资有限公司积极推行6S运动，进一步加快工业园建设步伐。

从贵阳联华工业园项目公司成立以来，就以联华精神为指引，精细管理，规范管理。五月伊始，公司更是精心组织,认真筹划,制订了6S管理运动推行计划。先是从解决职工的认识问题入手，贯彻6S管理理念，近日，举行了6S管理方法培训，培训会上李总讲授6S管理理念和方法，大家积极讨论，对照标准找差距，全体同事统一思想，明确要求，认识到积极推行6S管理的必要性和实效性。

其次是加大工作现场的管理，实行该挂牌的挂牌,该清理的清理,该归类的归类，做到“干净、整洁、美观”。同时优化工作流程，使同事之间配合更加默契，沟通更加顺畅。

经过全公司上下一心积极努力,进一步实现了管理制度化,工作程序化,行为规范化,质量标准化，大家以现代管理指标作为衡量标准，向国际企业要求看齐。

近日,在贵阳联华,到处呈现出一派新气象。激励人心的标语醒目贴在墙面,各种学习文件和公司通知整齐张贴在小板上,每天的工作安排都详细的写在小板上,使得大家都自觉遵守各项规章制度,自始至终都保持着一心敬业的优良传统。